[Notas para la conferencia Redes sociales, tecnología y sostenibilidad urbana (wiki). Workshop Marbella: Recuperación de Ríos, Bosques y Playas urbanas en Marbella, Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Granada]
4. Rutas hacia la sostenibilidad: De lo tangible a lo intangible
4.1) Del contenido al contexto: "preferiría no hacerlo"
Sostenibilidad urbana y arquitectura: del contenido al contexto: reflexión a partir del artículo de Iñaki Ábalos en Babelia, Bartleby, el arquitecto. Se puede entender la arquitectura y el urbanismo de dos formas diferentes:
- como creadores de contenido;
- como diseñadores de contextos donde los propios usuarios puedan desarrollar su contenido
El desarrollo reciente de Internet (especialmente de la web 2.0) nos ha enseñado que las industrias "diseñadoras de contextos" son más existosas que aquellas dedicadas a los contenidos. Al incluir al usuario en el proceso de creación de contenidos se movilizan redes sociales más amplias y activas que generan más y mejores innovaciones. Volviendo al urbanismo, nos encontramos con dos estrategias que pueden (y deberían) ser complementarias, pero en las que hoy en día domina sólo la primera tendencia:
- Planificación urbanística + Construcción: LO TANGIBLE
- Urbanismo 2.0 (Política local): Redes sociales + "Tecnología efímera". LO INTANGIBLE
4.2) Un ejemplo contra-intuitivo: el caso de la gestión del tráfico
Más detalles en: Gestión del tráfico sin reglas: entre la auto-organización y el diseño.
De la auto-organización en ausencia de reglas ...
Ejemplos de comportamiento del tráfico en ciudades asiáticas en las que no existe o es muy escasa la señalización y las regulaciones del tráfico. Sorprendentemente no se generan muchos conflictos ni se producen accidentes (posiblemente menos que en una vía occidental "bien regulada")..
Hanoi traffic from above
... al diseño para la interacción social
Los resultados beneficiosos de la auto-organización también pueden lograrse de modo deliberado grcias al diseño. Ese fue el caso de la ciudad de Drachten (Holanda), hoy en día copiado en numerosas ciudades europeas, donde se eliminaron las aceras, los semáforos y casi toda la señalización viaria para lograr un cambio en el comportamiento de conductores y peatones.
4.3) Ciudades creativas e innovadoras
Sobre ciudades creativas e innovadoras:
- Ciudades como redes sociales dinámicas gracias a la “ausencia de espacio”
- Diseñar lo intangible (“la red”)
- Crear condiciones que catalicen las capacidades existentes en proyectos sociales y empresariales
- Recuperación y/o revitalización de los espacios públicos:
- movilidad y conectividad
- coordinación institucional en la escala metropolitana
- promover el valor para los ciudadanos de los espacios públicos
4.4) Casos de diseño urbano intangible
Notas y referencias en dos conferencias previas:
- Las ciudades y los espacios públicos. Diseñando lo intangible
- La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible
4.4.1. De Jane Jacobs a Rem Koolhaas
Jane Jacobs se puede considerar como el punto de partida de la visión de la ciudades como redes sociales dinámicas. Rem Koolhaas ha afrontado la comprensión de las ciudades como sistemas complejos y, en gran medida, auto-organizados, independientemente de los esfuerzos políticos para la planificación y la regulación. El trabajo de Koolhaas, en este sentido y aunque la conexión no sea evidente, amplia geográfica, cultural y temáticamente las aportaciones de Jacobs y nos muestra los pros y los contras de la idiosincrasia de la vida urbana, especialmente en las megaciudades.
Bajo esta aproximación, las preguntas clave para el desarrollo y la sostenibilidad serían:
- ¿Cómo empoderar a los ciudadanos?
- ¿Cómo activar las redes sociales?
La estrategia de gestión urbana propuesta por Jane Jacobs podría servirnos de punto de partida para contestar a estas dos preguntas:
- Estrategias de gestión urbana basadas en la comunidad
- Posiciones anti-planificación “centralizada”
- Capacidad de los individuos y los pequeños grupos frente a los gobiernos y las grandes corporaciones
- Diversidad de usos y concentraciones de elevada densidad
- El conocimiento local es clave
Utilizando las ideas de Jacobs y Koolhaas como punto de partida se presentan algunos ejemplos de "diseño urbano intangible", que podríamos agrupar en dos grandes tipos:
- casos liderados desde la política local en entornos especialmente difíciles por la conflictividad social, las crisis económicas y/o la falta de recursos (Curitiba o Bogotá) pero que se han convertido en ejemplos de transformación urbana que combina una ruta hacia la sostenibilidad con una mejora de las condiciones de vida locales
- intervenciones puntuales de colectivos sociales que pretenden provocar la reflexión (y el cambio) de los ciudadanos y los políticos
4.4.2. Curitiba (Brasil): simplicidad y acción rápida y efectiva
- redes de transporte colectivo rápidas y eficientes logradas mediante una combinación de la organización de flujos y aplicación de diseños y tecnologías novedosas
- espacios públicos verdes "útiles" (en oposición a otros espacios naturales urbanos no accesibles a los ciudadanos)
- recogida y reciclaje de resíduos (mediante incentivos y "mecanismos de mercado")
Una descripción de la estrategia de gestión urbana y proyectos desarrollados en Curitiba se presentó por Jaime Lernet, su antiguo alcalde e inspirador de este proyecto, en la conferencia TED2007. Bruno Guisani ha resumido su intervención:
Jaime Lerner is the former mayor of Curitiba, Brazil, and currently the governor of the state of Paraná. An architect and urban planner, as mayor he imagined and implemented many innovative solutions to city problems, making Curitiba one of the world's most sustainable cities: he turned buses into a swift network of public transportation with the speed of light rail at a fraction of the cost (by making them long, giving them dedicated lanes, and creating "boarding tubes" that speed up boarding and exiting), and to encourage use turned tickets into lottery tickets ...
He transformed wetlands into parks (and put sheep in them to "trim" the grass); to curb the litter and trash problem, he offered to exchange bottles and cans and trash for food at exchange stations. Lerner sees cities not as problems, but as solutions, and believes in simplicity in tackling urban problems, and in fast decision-making (he turned downtown Curitiba into a pedestrian zone in 72 hours)...
Sustainability is not only about new sources of energy and new materials and new techs: it's about the design of the city. Our idea of mobility is trying to connect all the systems and modes of transport, combine them, make sure that they don't compete in the same space.
4.4.3. El proyecto Bogotá y la recuperación de espacios públicos
- La importancia de la fuerza de la voluntad política (ejemplificada por el alcalde Enrique Peñalosa) y la gestión eficaz
- La importancia de la recuperación de los espacios públicos (especialmente para la población más pobre, que no puede sustituir los servicios proporcionados por los espacios públicos por alternativas privadas)
Comentado en detalle en Estrategias para la revitalización de los espacios públicos urbanos (ver texto aquí).
4.4.4. PARK(ing): "remix, reconfigure and reconsider"
Comentado en PARK(ing): "remix, remake, reconfigure and reconsider" para la transformación urbana
4.4.5. Worldchanging: redes digitales para la sostenibilidad urbana
Worldchanging ("Another World is here") es una comunidad de comunicadores y activistas que utilizan Internet para difundir herramientas, modelos e ideas que favorezcan la sostenibilidad. Son el prototipo de bright greens y favorecen las soluciones prácticas y efectivas sobre cuestiones morales e ideológicas (de las que tampoco están exentos).
En 2006 publicaron Worldchanging: A Users Guide for the 21st Century, un libro que recopila muchas de las ideas publicadas antes en Internet y que puede pretende ser una guía para la sostenibilidad en este siglo.
De su manifiesto:
WorldChanging.com works from a simple premise: that the tools, models and ideas for building a better future lie all around us. That plenty of people are working on tools for change, but the fields in which they work remain unconnected. That the motive, means and opportunity for profound positive change are already present. That another world is not just possible, it's here. We only need to put the pieces together.
Como buen ejemplo de bright greens defienden enfáticamente las ciudades densas como modelo de sostenibilidad:
4.4.6. La importancia de los detalles: ¿aceras, cemento y zonas verdes?
- ¿Es más habitable y sostenible el cemento o las zonas verdes?. Ejemplos desde el diseño urbano
- Arquitectura invisible: son la aceras, estúpido
4.5) Web 2.0 y redes hiperlocales
Internet, y en especial las herramientas para la colaboración denominadas genéricamente web 2.0, representan una oportunidad única para empoderar las redes sociales. En el ámbito local se pueden obtener sinergias de la unión de la proximidad física y las redes digitales que permitan formas muy efectivas de organización social. Estos temas han sido desarrollados en:
- La nueva frontera de Internet: las redes hiperlocales
- Web 2.0 y periodismo ciudadano en barrios marginales
- Puntos de fuga y nuevas redes hiperlocales
- Ideas y herramientas para la web 2.0 local
Algunos ejemplos de redes hiperlocales (o potencialmente hiperlocales) en España: Tagzania, Blog Ciudadano de Zaragoza, Bilbao.bi, Escoitar.org, Panoramio, Blogosfera Palentina,…. Los blogs de asociaciones de vecinos constituyen un ejemplo sencillo pero muy efectivo de la utilización de la web 2.0. Por ejemplo, en el casod de Coruña diferentes barrios han optado por utilizar blogs como herramienta de comunicación (recopilados aquí): Rosales, Mallos o Matogrande.
¿Cómo promover redes hiperlocales?. Diseñando el contexto.
- Conversaciones abiertas (web 2.0) en que participen ciudadanos y políticos
- Acceso abierto a Internet: redes de telecomunicaciones ubícuas y baratas
- Bases de conocimiento amplias y diversas: Digitalización de la vida municipal
- Formatos abiertos para la información pública
- Utilización de licencias abiertas y flexibles: Reutilización y recombinación creativa
4.6) Recetas para el urbanismo 2.0
Referencias:
- Urbanismo y política local 2.0: Alternativas para el gobierno de las ciudades
- Juan Freire (2006). Urbanismo y política local 2.0: Alternativas para el gobierno de las ciudades. Arquitectos 178 (2/2006), Construcción de Ciudad. (Versión pdf).
¿Qué es el urbanismo 2.0?
- transdisciplinar e integrador (“política local”)
- importan más las personas y las redes sociales que las infraestructuras,
- la tecnología y la imaginación permiten soluciones "de abajo a arriba“, baratas y efectivas (tecnología efímera vs. burocracia masiva),
- los ciudadanos somos usuarios activos y no consumidores pasivos
Algunas propuestas para el urbanismo y la política local 2.0:
- Definir el modelo deseado de ciudad
- Decisiones basadas en información objetiva
- Eliminar la conexión perversa entre planificación urbana y financiación municipal
- Favorecer los flujos (de personas, información y financieros)
- Tecnología y diseño efímeros
- Utilizar preferentemente mecanismos de mercado en la provisión de servicios
- Densidad y diversidad de usos
- Gestión ambiental basada en la internalización de costes de uso de servicios y recursos ambientales
- Afrontar el problema de la delincuencia de modo realista y eficaz
