[Notas para la conferencia Redes sociales, tecnología y sostenibilidad urbana (wiki). Workshop Marbella: Recuperación de Ríos, Bosques y Playas urbanas en Marbella, Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Granada]
5. El nuevo papel del "urbanista"
5.1) Comprender la realidad
- Análisis sociales y económicos: combinación de metodologías cualitativas y cuantitativas
- Métodos de bajo coste para evaluación rápida de problemas
- Escalas espaciles y temporales apropiadas
Algunos ejemplos:
5.1.1. New York y la gestión urbana basada en la información
(Gestión urbana basada en información: ¿la revolución del sentido común de Michael Bloomberg?).
Data analysis is religion for Mr. Bloomberg, and numbers are the lifeblood of his administration. They drive policy rather than just track progress. ... you're not going to be able to overcome an issue unless you really understand it
5.1.2. La Carrera de los Medios en A Coruña: información clave obtenida de forma (casi) gratuita y rápida
La Carrera de los Medios fue un experimento de campo realizado en A Coruña por el colectivo Masa Crítica Coruña para evaluar los costes económicos y en tiempo de los diferentes modos de transporte urbano. [Videos en YouTube].
Algunos ejemplos del diseño del trabajo de campo y de los resultados obtenidos (más aquí).
5.1.3. Etnografía urbana: el caso de Nokia
Nokia utiliza una aproximación antropológica para comprender como la gente utiliza la tecnología (especialemente la telonía móvil) en su vida diaria, en particular en entornos escasamente tecnificados. Jan Chipchase, Principal Researcher deUser Research de Nokia Design (blog Future Perfect) describe así su método de trabajo:
... if you're smart you'll be observing street innovation and applying this to inform and infuse what and how you design; and lastly that with billions more people connected the conversation got that much larger and that if you wish to remain (or be) relevant you need to learn to listen.
Un ejemplo: Street charging services in Kampala (citado también en Street Use).
5.1.4. Innovaciones de los usuarios: Street Use
Street Use es un proyecto de Kevin Kelly dedicado a recopilar usos innovadores diseñados por los propios usuarios de la tecnología en entornos urbanos:
This site features the ways in which people modify and re-create technology. Herein a collection of personal modifications, folk innovations, street customization, ad hoc alterations, wear-patterns, home-made versions and indigenous ingenuity. In short -- stuff as it is actually used, and not how its creators planned on it being used. As William Gibson said, "The street finds its own uses for things." I welcome suggestions of links, and contributions from others to include in this compendium.
5.2) Escenarios de futuro
5.2.1. Milano 2020
Más información en: Milano 2020: Escenarios alternativos para una ciudad europea
Stefano Boeri y su estudio Multiplicity ha n desarrollado el proyecto / libro Milano. Cronache dell’abitare. Se trata de un análisis del futuro de la ciudad de Milán, tomando como horizonte temporal el año 2020. Proponen tres posibles escenarios en que se puede transformar Milán en unos años:
- Ciudad de grandes eventos culturales y de negocios, sin residentes
- Ciudad disgragada en comunidades aisladas definidas por sus características étnicas, económicas y/o culturales
- Ciudad de “agentes libres” y emprendedores, sin servicios públicos
El sitio web del proyecto permite explorar, sobre una fotografía aérea de Milán, la organización, estética y vida de la ciudad, combinando texto, fotografía y video (más aquí).
5.2.2. Europe 2020
Más información en: Europa 2020.
El futurista Marcel Bullinga presenta en Future Check, un video en el que especula sobre el futuro de Europa en un horizonte de 13 años: So, how is life in 2020? The future of Europe in a clip. Este video resume su trabajo que también ha publicado en el informe: Europe in 2020. Towards a new Golden Century, a Silver Century, and back to the Middle Ages , (versión pdf).
Eneko Astigarraga, en el blog Prospectiva de la Universidad de Deusto (Pensando en el 2020), repasa los escenarios para Milán y para Europa y recuerda otros ejercicios similares: Madrid 2015 , Gipuzkoa 2020 o Atacama 2010.
5.2.3. Escenarios par el Millenium Ecosystem Assessment
El trabajo realizado por el Millenium Ecosystem Assessment se resumen en una Special Feature on Scenarios of global ecosystem services publicada en la revista Ecology and Society. En el artículo Synthesis of the Storylines, se describen gráficamente los principales componentes de cada uno de los escenarios empleados definidos en función de:
- los papeles de los mercados y de la planificación gubernamental,
- desarrollo económico (diferenciando países pobres y ricos), y
- ambiente rural o urbano.
Cork SJ, GD Peterson, EM Bennett, G Petschel-Held & M Zurek (2006). Synthesis of the Storylines. Ecology and Society 11(2).
5.3) Diseño tangible e intangible
Andrew Zolli analiza en Business 3.0 (Fast Company 113, Marzo 2007) las soluciones soluciones que se pueden aportar para las ciudades y "por las ciudades" (gracias a la innovación que se produce en ese ámbito urbano) para los problemas ambientales locales y globales. Propone la combinación de dos modelos de innovaciones tecnológicas:
- Oportunidades de "negocios verdes" para grandes empresas, ya existentes, que creen las grandes infraestructuras para servicios como agua, energía o seguridad o la construcción de "edificios sostenibles".
- Tecnología efímera (soluciones descentralizadas y flexibles): Productos y servicios "bottom-up" diseñados por los usuarios para contextos urbanos con una infraestructura limitada o poco fiable.
La cuestión de los negocios verdes se analizó en otro punto. Además, la eficiencia energética y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero constituye hoy en día una oportunidad / necesidad para la arquitectura y la ingeniería. Como propone Norman Foster al declarar que "green is cool":
A typical energy consumption pattern in industrial societies is 22% industry, 8% transportation of goods, 26% transportation of people, 44% buildings. "This means that 70% of our total energy consumption is influenced by the way our cities and our infrastructure are designed". How are they designed? Take Detroit, very car dependent, the city expands, consuming more and more land and energy. If you compare Detroit with a city like Munich or other European cities, where walking, cycling and public transportation play a bigger role, a city that's only twice as dense is really using only one-tenth of the energy.
Sobre el concepto de "tecnología efímera": Información efímera vs. burocracia masiva: o de nuevo Dean Kamen vs. Negroponte & MIT.
Andrew Zolli, Business 3.0 (Fast Company 113, Marzo 2007). Solutions for Cities:
For the first time in history, more human beings now live in cities than not. Ours is becoming a permanently urban species, and the interwoven challenges of renewable energy, water, poverty, health, greenhouse-gas emissions, and economic and social development will increasingly be addressed at the municipal level.
Virtually all urban growth in the next half-century is going to occur in the developing world, where urban infrastructure is often weak, antiquated, or insufficient--if it exists at all. China is planning to build 20 new major cities each year for the next 14 years, and the ones it already has are growing by 13 million to 15 million people annually. Up to 300 million farmers will move from the countryside in just the next 20 years. How will those cities accommodate this tidal wave of humanity?
Vast wealth is going to be generated by companies that can help answer that question. At the top end, giant industrials like General Electric and Siemens are bulking up their ability to design, finance, build, and run integrated water, clean energy, and security infrastructure projects for these developing metropolises. They're hoping to provide turnkey solutions to expanding cities in the same way ISPs provide infrastructure to rapidly growing Internet startups. And this is the just the tip of the global urban opportunity: GE has already indicated that it plans to get as much as 60% of its future revenue from offerings aimed at the developing world.
At the other end of the spectrum will be new "bottom up" products and services designed for urban contexts with limited or unreliable infrastructure. An early example is StarSight's stand-alone solar-powered lampposts that also offer WiMax wireless mesh networking, and even charging hookups for small devices like cell phones. The StarSight, which is being beta-tested first in Cameroon, is the anchor of a "virtual utility" that simultaneously solves lighting, security, and connectivity problems in environments without a reliable power grid. And StarSight provides a template for bottom-up solutions to come: It is highly decentralized, easily distributed, renewables-based, and solves more than one problem at a time.
